讲讲我做过的一个迁移项目，从评估到上线，中间卡在哪几个地方。

内容和细节别糊弄

我的建议是每个月固定复盘一次，看看哪些页面在涨，哪些一直没动静。

先列旧站的毛病，再谈新站要什么，这个顺序比较靠谱。

问清楚是谁在做。有些公司接了活转手外包，沟通链一长问题就多。

换个说法，第三方统计代码早点装上，上线就有数据，不用等。

补丁要及时打，这是最基础的安全习惯。

说实话，移动端现在才是主战场。我评审网站都是先看手机，再看电脑。

这事吧，案例别只放合作方名字，把过程和结果写出来，说服力完全不同。

编辑器要好用。粘贴进来的格式乱七八糟，是最常见的抱怨。

后台一定要好用到客户自己能改内容。我见过那种改一个字都要找技术的后台。

听起来简单，备份这事别嫌麻烦，出一次事就知道值了。

首页别塞太多东西。用户进来三秒内找不到重点，就走了。这块别偷懒。

改版之前先把老站的数据摸清楚：哪些页面有流量，哪些词有排名。别一改全没了。

这里不多展开。

网站改版的时候记得做跳转。我见过改版之后流量直接掉一半的，就是没处理旧链接。

合作前看对方案例，别只看首页截图，要点进去看看细节和实际效果。

验证码别做得太复杂，简单能用就行，太难是在赶客。

我习惯给每个页面设一个目标，比如留资、加微信、打电话。没有目标的页面，做起来容易散。

上线之后才是开始

结构化数据这事没那么玄，就是给内容贴标签，方便机器抓取。这点挺重要。

我自己踩过，钱和时间是绑在一起的，只砍一头，另一头一定出问题。

就这点事。

响应时效约定清楚，出了问题才知道找谁、多快能解决。

验收条件前期定好，免得最后各说各话。

我发现很多网站的产品页写得跟说明书一样，参数一堆，用户想知道的一个没说。

简单说，SEO 关心的是排名，GEO 关心的是引用。一个是位置，一个是内容本身够不够格被拿走。

移动端单独验收，两边差别经常超出预期。

源码归属必须写进合同，这是底线。

SEO 的基础要在建站时就埋进去，等做完再补，改起来很痛苦。

先想清楚要什么

有个细节，表单提交之后要有明确反馈。用户不确定有没有提交成功，就会重复提交。

联系方式要显眼，最好每页都能看到。用户想找你的时候找不到就白搭了。

旧站哪些内容要保留，提前标出来。别到迁移的时候才发现重要内容没留。

功能范围早定，中途加的代价往往是翻倍。

顺便提一句，图片别直接传原图。相机拍出来好几兆一张，传上去页面就废了。这点挺重要。

小问题攒一批一起提，双方都省事。

说白了，点击区域别太小，手机上手指没那么精准，这个细节很影响体验。

老实说，福州本地的站点，把地址、实景照片、服务范围写清楚，对转化帮助挺大。

技术上的几件事

常见问题页很实用，也省客服的重复劳动。

别在一个页面上塞好几个词。一个页面解决一个问题，聚焦反而容易出结果。

每年做一次整体检查：内容有没有过期、链接有没有失效、设计有没有过时。

我通常会先出个结构图，把栏目和层级画出来，确认了再做设计。

域名和服务器账号自己注册，别让对方代持，后面很被动。

权限要分清楚。谁能发、谁能改、谁能删，提前定好。

模板和定制差在人工投入，按自己需求选，别只看钱。

先说个前提，参考同行可以，照抄就免了。抄来的结构往往跟自己的业务对不上。

改版最容易出问题的就是旧链接处理，这一步省了，前面全白干。

我习惯让客户找三个喜欢的站给我看，比我听他描述半天强。

后来才发现，安全别不当回事，尤其是有表单和后台的站，定期检查一下没坏处。

验收的时候自己当用户体验一遍，什么问题都跑出来了。

这行没什么神秘的，多问几句就能看出水平。